喜憂參半，淺談酷派回歸手機(jī)市場    

10月8日，酷派官方發(fā)布了一則集團(tuán)公告，內(nèi)容就是委任均曾就職于小米集團(tuán)的四位高管，這四位高管分別是集團(tuán)高級副總裁秦濤以及集團(tuán)副總裁胡行、李宇靖和司馬云瑞，其中秦濤在小米任職期間負(fù)責(zé)渠道升級，在酷派的新工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)日常運(yùn)營及管理；胡行曾在阿里、小米、京東負(fù)責(zé)渠道業(yè)務(wù)，在酷派負(fù)責(zé)營銷、銷售及服務(wù)體系的管理及運(yùn)營；李宇靖曾于2016~2020年在小米負(fù)責(zé) Redmi 手機(jī)產(chǎn)品線規(guī)劃、硬件產(chǎn)品體系戰(zhàn)略規(guī)劃等業(yè)務(wù)，在酷派負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、硬件研發(fā)、供應(yīng)鏈及質(zhì)量管理；司馬云瑞曾于2014~2021年在小米負(fù)責(zé)人工智能、云平臺大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)等業(yè)務(wù)，在酷派負(fù)責(zé)數(shù)字化體系建設(shè)、手機(jī)操作系統(tǒng)研發(fā)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

從此次的委任新高管的公告我們不難看出，酷派想要通過重新搭建管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)并制定全新渠道、產(chǎn)品定位和品牌策略來全面推進(jìn)回歸中國市場，其中也包括了手機(jī)業(yè)務(wù)。從此次的高管內(nèi)容來看，酷派很可能加速手機(jī)業(yè)務(wù)回歸。

作為名噪一時(shí)、曾經(jīng)與中興、華為、聯(lián)想并稱為“中華酷聯(lián)”的品牌，酷派曾經(jīng)的出貨量占據(jù)國內(nèi)市場前三，只不過由于不合理的戰(zhàn)略規(guī)劃與內(nèi)耗，酷派早已經(jīng)淡出國內(nèi)市場多年，如今想要重新殺入國內(nèi)手機(jī)市場，酷派面臨的挑戰(zhàn)非常大，畢竟現(xiàn)在國內(nèi)手機(jī)市場已經(jīng)是一片紅海，小米、OV、榮耀、華為、iPhone基本已經(jīng)搶占了各個(gè)價(jià)位段的手機(jī)，所以酷派想要短時(shí)間內(nèi)占據(jù)一席之地很難。

不過作為國內(nèi)手機(jī)市場的早期玩家，酷派擁有一定數(shù)量的專利，再加上基本解決了供應(yīng)鏈問題，酷派在手機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)方面不會不能在太大的問題，這也可能是官方想要三年內(nèi)完全回歸中國手機(jī)市場的底氣之一。

就我個(gè)人感覺，酷派此次想要回歸手機(jī)市場與榮耀手機(jī)的回歸有一定關(guān)系，要知道華為手機(jī)業(yè)務(wù)受困而導(dǎo)致市場份額大幅縮減，分離出來的榮耀手機(jī)目前已經(jīng)趁機(jī)奪回了部分華為手機(jī)所釋放出來的市場份額，酷派很可能也想趁機(jī)奪回部分市場份額來重返手機(jī)市場。不管如何，需要肯定的一點(diǎn)就是手機(jī)市場需要有不斷的小眾品牌來提升不同廠家間的競爭，這對用戶來說是好事兒，畢竟可以有更多物美價(jià)廉的手機(jī)產(chǎn)品可選。但同時(shí)小眾品牌想要長期生存，產(chǎn)品研發(fā)、渠道和供應(yīng)鏈都必須要打通，建立并鞏固自己的優(yōu)勢?？崤梢埠?、樂視也好，在當(dāng)前的手機(jī)市場仍舊是機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，有無自己優(yōu)勢并是否能長久生存下去，還需要市場的進(jìn)一步檢驗(yàn)。